需要和管理談，但要策略一點兒， 不解釋，也不反駁地溝通：

1. 事情分大小，如果頭兒說你某天某件事沒告訴某某，盡管不是事實，可以略過。如果頭兒說你跟某某一貫溝通不良，則要問清楚。

2. 如果事情做的不好，問頭兒如何改進。

3. 你對自己做了什麽最清楚，頭兒不清楚，所以平時要多與頭兒溝通。如果頭兒說的不是事實，問明白頭兒為什麽得出不是事實的結論。問的時候不是要證明頭兒錯了，而是防止產生同樣的誤解。