SM 是另外一條線。她有她的 manager，也許她是得到她的 manager 的支持，所以才剛上了弦似的上竄下跳

SM 線上的人，都是不懂技術的 low 人。前麵的故事，交代了，因為沒人願意做SM，所以那些tester 有了機會。反正他們沒事幹，且公司給他們 培訓。並非領導看中誰。SM也就是崔崔進度，向上匯報組裏情況，推行Agile 管理。不存在怕技術掌握在某個人手上的耽心。

所有跟帖： 

• 原來你們公司人員框架和工作安排是這樣的。這同我們集團在推行一個新的管理項目上的組織安排是一樣的，所以一直要同 -danren- ♂ (668 bytes) () 10/02/2021 postreply 09:25:00

• 還是你老道。 現在回想， 真不該硬碰硬。應該跟他玩一玩太極。唉，性格缺陷。 -巴山夜貓狸- ♂ (0 bytes) () 10/02/2021 postreply 10:51:58

• 我覺得你需要跟你的manager聊一聊，感覺你隻關心技術，組裏的具體關係還是要關心一下的。 -默墨- ♀ (83 bytes) () 10/02/2021 postreply 10:21:00

• 有道理。我不關心那些亂七八糟的。但我明白他們該幹什麽，不該幹什麽。 -巴山夜貓狸- ♂ (0 bytes) () 10/02/2021 postreply 10:55:37

• 那SM把另一個組的人請來討論，應該是她的職責範圍，我沒覺得她越線。你作為這個project的lead，把你的想法寫出來，也是你的 -默墨- ♀ (92 bytes) () 10/02/2021 postreply 10:59:12

• SM 會問，有沒有 block。 隻有當 developer 遇到問題需要幫助時，SM 才介入。 -巴山夜貓狸- ♂ (110 bytes) () 10/02/2021 postreply 11:16:19

• 也許R跟她說了，最好要和其他team聊一下，她就需要牽頭一下唄，本來是可以由你來做大的一個project， -默墨- ♀ (48 bytes) () 10/02/2021 postreply 12:21:07