有細節怎麽收購，股票是換購，比例是多少等等，還是現金？多少錢一股，還有是full integration還是隻是integrate一些支持的function，比如IT，HR等等，其他都保持獨立？如果還沒開始，那麽可以去問問你的經理。
如果是full integration， 那麽基本上是一切跟母公司看齊了，如果不做fullintegration，那麽基本保持原來的。
還有的公司買競爭對手，隻是要它的產品，原來人全部趕走，產品束之高閣，廢了它。有的是為了買產品補齊自己的產品線的不足，那麽會留下很多重要的跟產品有關人員的。
你自己看看屬於哪一類吧
