組員C和小老板B的關係是很好。以前是同一個公司轉過來的。組員C做項目做了1年多什麽也做不出來。把我拉過去做,做出來的成果他拿去present.然後到處遊說要我和他一起做。他和我講的。估計小老板B本來也覺得我不好管,所以順水推舟做個人情,把我送給組員B管理。
本來和小老板B的關係還算可以。但是他懂的那攤將來找工作很難。做了很多他不懂,但是大老板A懂的項目。可誰想到被組員C從後麵捅了一刀。現在組員C開始管理,我已經覺得他要一手遮天,專門告訴我不要和客戶直接聯係,所有的項目完成都要他評估,審核。
第一年的評估,小老板B給的並不好。當時他講我可以和大老板A提。我就趁著一對一和大老板提了。然後每次一對一我也向大老板匯報工作。結果第二年的評估非常好。小老板B本來有說辭,但是最終評估全沒有了。估計是大老板在後麵改了。
這次改組,覺得要是不能keep 住和大老板的溝通渠道,我的情況就很不妙了。
前幾天很鬱悶,和大老板聯係了一下。他要和我再開次會。我該怎莫提好呢?