裁員最容易的理由是“抗上” (insubordination),連PIP都省了。不簽字,正好把刀把子遞過去。
如果覺得新的老板不知道你幹了多少活兒,約個時間和他談,把多做的事情列一個單子,談的時候更有說服力,爭取把所有工作都加到職責中,同時為以後升職打基礎。
從貼中所說,新老板的工作是成本控製,你的目的是保住自己的位置。如果能幫助老板保住你的位置,與老板合作比跟老板較勁效果更好。至於“大家”怎麽有看法和說法和別人的工作職責有多少與你無關。
其實,你上一個帖子已經說了,新老板一上任就開始了解你們的具體職責了,不知“不關心這邊的運行”的結論是否有其他的原因。