先把“招聘官”的“官”字忘了,否則沒談呢,自己先泄了氣。沒法理直氣壯地討價還價。
你的優勢是知道聘方真正需要什麽軟技術,不僅僅是招聘廣告所說。比如廣告說“團隊精神”,是一個人做事,團隊有功,還是團隊做事,一個人有功。而且聘方對你的工作能力和方法都比較了解,不過這是一把雙刃劍。所以準備時先想想這幾個問題:
1. 為什麽管理沒有主動問你?
2. 這個職位是否真正適合與你?
3. 如何說服管理你是最佳人選?
其他的,外部如何準備,內部也如何準備。
先把“招聘官”的“官”字忘了,否則沒談呢,自己先泄了氣。沒法理直氣壯地討價還價。
你的優勢是知道聘方真正需要什麽軟技術,不僅僅是招聘廣告所說。比如廣告說“團隊精神”,是一個人做事,團隊有功,還是團隊做事,一個人有功。而且聘方對你的工作能力和方法都比較了解,不過這是一把雙刃劍。所以準備時先想想這幾個問題:
1. 為什麽管理沒有主動問你?
2. 這個職位是否真正適合與你?
3. 如何說服管理你是最佳人選?
其他的,外部如何準備,內部也如何準備。
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