我認為你的領導肯定聽信了別人的意見。我也遇到過這種情況。

所有跟帖： 

• 除非你領導的建議對你來說是一場不可完成的任務，我建議： -danren- ♂ (167 bytes) () 07/01/2020 postreply 09:48:40

• 原以為工作隻要把自己的分內事辦好就可以了，現在才明白： -danren- ♂ (224 bytes) () 07/01/2020 postreply 10:09:48

• 關鍵是站在對方的立場上來說服。比如： -廢話多多- ♀ (248 bytes) () 07/01/2020 postreply 10:16:55

• 謝謝版主！你的比喻特別適合這個外行管內行的情況。 -danren- ♂ (95 bytes) () 07/01/2020 postreply 10:30:30

• 哈哈哈，這個比喻好 -加州lalin- ♀ (0 bytes) () 07/01/2020 postreply 10:55:13

• 唉，不能同時進行的。我的建議是給係統做replatforming，但她堅持要在已經過時和老化的codebase繼續做大的改進和投 -孤獨.寂寞.冷- ♀ (0 bytes) () 07/01/2020 postreply 11:34:52

• 同情。這還真不好決定。她可能覺得Replatforming 風險管理難掌握。太正常了，不要灰心。 -加州lalin- ♀ (141 bytes) () 07/01/2020 postreply 11:47:57

• 她非得要做的那個大項目，我自己幾年前一個人做過，知道有多challenge，但做出來了。現在問題是係統太老化了，根本不值得再做這 -孤獨.寂寞.冷- ♀ (0 bytes) () 07/01/2020 postreply 11:51:59

• 開發，費時費力，還將要被替代 -孤獨.寂寞.冷- ♀ (0 bytes) () 07/01/2020 postreply 11:55:39

• 是的，讓你猜對了。她聽從了她從她前公司一起帶過來的一個經理的意見。那個經理也沒任何技術背景。她們兩個人關係特別好。 -孤獨.寂寞.冷- ♀ (0 bytes) () 07/01/2020 postreply 11:42:04

• 那麽誰做？既然是那個經理的意見，因該他做嘍？ -加州lalin- ♀ (0 bytes) () 07/01/2020 postreply 12:03:13

• 憑我直覺，不會技術的人，常常動嘴不動手，若要完成實打實做的事，就極盡推脫。 -danren- ♂ (44 bytes) () 07/01/2020 postreply 12:13:58

• 昨晚她闖了禍了私自upload了一些東西，今早我們發現係統出了問題，整花了一個早上fix那個問題。她還不承認。 -孤獨.寂寞.冷- ♀ (0 bytes) () 07/01/2020 postreply 14:14:44

• 你現在應該好好聽取你們小組各個成員的意見，看看大家的反應。 -danren- ♂ (0 bytes) () 07/01/2020 postreply 14:23:50

• 她能做什麽？一行code也不會寫：） -孤獨.寂寞.冷- ♀ (0 bytes) () 07/01/2020 postreply 12:24:19

• 掙錢多的基本都不寫code。三線周一給我們開會。15人參加，一線到三線十個，一個PM。就我們四個低薪是動手的。 -youdecide- ♂ (0 bytes) () 07/01/2020 postreply 13:12:04

• 你試試說服你的領導兩條腿走路，你帶一組做 replatforming poc 讓那個經理帶組recode 相對應的功能。然後re -加州lalin- ♀ (100 bytes) () 07/01/2020 postreply 12:36:58

• 我這個領導小心眼。我已經準備放棄說服她了。可惜我有很多想法不能實現。 -孤獨.寂寞.冷- ♀ (0 bytes) () 07/01/2020 postreply 14:11:23

• 在職場上領導特別需要自己信賴的人。先把版主的”饅頭啟示錄”好好思量一下， -danren- ♂ (112 bytes) () 07/01/2020 postreply 12:05:26

• 哈哈，多謝。稱我多多即可。 -廢話多多- ♀ (0 bytes) () 07/01/2020 postreply 15:05:12