現在不是談判的時候,也不是證明新人不會做的時候,而是向老板證明你可以勝任這個項目。 需要做的:

本文內容已被 [ 廢話多多 ] 在 2020-02-12 11:08:20 編輯過。如有問題,請報告版主或論壇管理刪除.

1. 寫一個詳細的計劃跟老板談,先做什麽, 後做什麽,一步一步寫清楚了。可能遇到的困難時是什麽,如何解決。。。也就是說,一個項目如何進行,自己要胸有成竹。

2. 對每一步,你的技術能力。不必太詳細了。

3. 新人可以在你的領導下同作這個項目,邊做邊教/學。如我前一個的跟貼所說,教什麽是由你掌握的。目的是項目做完了,新人就成了你的兵。

題外的話:證明別人不好不等於證明自己好。說自己好比說別人不好效果好的多。

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