1. 寫一個詳細的計劃跟老板談,先做什麽, 後做什麽,一步一步寫清楚了。可能遇到的困難時是什麽,如何解決。。。也就是說,一個項目如何進行,自己要胸有成竹。
2. 對每一步,你的技術能力。不必太詳細了。
3. 新人可以在你的領導下同作這個項目,邊做邊教/學。如我前一個的跟貼所說,教什麽是由你掌握的。目的是項目做完了,新人就成了你的兵。
題外的話:證明別人不好不等於證明自己好。說自己好比說別人不好效果好的多。
1. 寫一個詳細的計劃跟老板談,先做什麽, 後做什麽,一步一步寫清楚了。可能遇到的困難時是什麽,如何解決。。。也就是說,一個項目如何進行,自己要胸有成竹。
2. 對每一步,你的技術能力。不必太詳細了。
3. 新人可以在你的領導下同作這個項目,邊做邊教/學。如我前一個的跟貼所說,教什麽是由你掌握的。目的是項目做完了,新人就成了你的兵。
題外的話:證明別人不好不等於證明自己好。說自己好比說別人不好效果好的多。
• 版主說的很對,隻有一點不同意見—新人不一定會變兵 -TigerLady- ♀ (170 bytes) () 02/12/2020 postreply 14:34:29
• 是,如何教是一門藝術。 -廢話多多- ♀ (0 bytes) () 02/13/2020 postreply 01:59:30
• 多謝多大俠。若努力了還是進不了project,該另起爐罩從一個全新領域開始嗎?內部轉隻能轉領域。還是該繼續呆著。 -Joy00- ♀ (0 bytes) () 02/13/2020 postreply 08:44:52
• 看你舊貼,覺得你做得不太如老板意(是不是換新老板, 不同的 expectation? ) -Shanghaigirl98- ♀ (0 bytes) () 02/13/2020 postreply 12:13:30
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