說幾句

第一，升職後的職位是什麽要求。你得用這個職位對比自己。有些top performer 升職後變成low performer, 就是因為自己定位不變。你要和老板列出她對新職位的expectation，有的放矢。

第二，越往上升，講話為人特別是會議中要越當心。解決問題第一，在溝通上要上心。老美的表麵文章很厲害。

第三，你對老板說和對方有溝通問題又說自己stressed out.. 不很合適。你得多說自己怎麽主動溝通。

所有跟帖： 

• 讚。 每個人的特長不同，要先了解自己。如果升職後要領導項目，重在協調和推銷，就要看是否適合自己。 -靜雨- ♀ (0 bytes) () 01/25/2020 postreply 11:43:54