我接管印度的一個軟件質量檢測部門，其中有一個組現在還在招經理， 不過沒有找到前我自己頂著。 組裏有個資曆長點的， 很有表現要當領導的樣子。 但問題是這個人心機重， 專揀有利當領導的工作做， 所以我心裏其實不喜歡他。 搞開發那邊的小組長也不喜歡我， 因為我在質量上比較高要求， 對他不利。 因為時差關係，軟件需要出門我都讓這個資曆長的人寄郵件放行， 所以他們可以在美國的天亮前把產品推出去。 但現在情況是雖然我在線， 這個人也經常不和我溝通， 直接和開發的組長聯手，對我封閉信息， 不征求我的意見看法，擅自做主。 而且因為他資曆比別人老點，他給我種一手遮天， 把我排擠在外的感覺。我現在想到的解決辦法是
1. 盡快找到經理， 不和我同心的人我不願意重用，所以我不可能提拔他。
2. 旁敲側擊我才是他的老板， 決定他加薪紅包的人， 不是那個搞開發的組長
第1個方案需要時間和緣分， 不是馬上就可以拉一個人來上任。 何況如果我自己沒有改進， 新經理也同樣可以加空我， 所以我覺得關鍵是我也需要提高管理能力， 手裏要有兩把刷子
第2個方案我覺得自己有點以權勢壓人， 不是以才能服人
希望能聽聽你們的意見和手段。 先謝謝了！
