我覺得自己還是屬於溫和的,不過原則性可能有點太強。比如說經過細致分析和研究之後交出去了活兒,有同事沒搞明白就開始提反對意見,在我沒來得及跟他完全溝通之前,他的反對意見就開始誤導或引導了更多的人群加入並提出質疑,一個簡單的工作引出了出人意料的巨長的爭論。因為前麵有誤導,大量基於誤導的意見,我在一一解釋之後都否決了(畢竟是我自己的工作,最後負責人的還是我自己),但我同時接受了少部分有建設行的改進建議。雖然第一位提誤導意見的也承認看錯了,仍然這場小風波似乎引起了一個小頭兒非常不滿,認為我不謙虛,為什麽堅持己見,而不能退一步接受別人要求的改動?
感到如果堅持原則的尺度把握不好,工作中的爭論就變成了爭鬥 ,我也無形中成了架戰鬥機。
這個尺度應該如何把握呢?