你公司的鱷魚寶寶一定咬得有水平,被咬的人有感覺但不會痛得嗷嗷叫

來源: GreenBlossom 2019-09-21 14:59:27 [] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (1014 bytes)

我覺得自己還是屬於溫和的,不過原則性可能有點太強。比如說經過細致分析和研究之後交出去了活兒,有同事沒搞明白就開始提反對意見,在我沒來得及跟他完全溝通之前,他的反對意見就開始誤導或引導了更多的人群加入並提出質疑,一個簡單的工作引出了出人意料的巨長的爭論。因為前麵有誤導,大量基於誤導的意見,我在一一解釋之後都否決了(畢竟是我自己的工作,最後負責人的還是我自己),但我同時接受了少部分有建設行的改進建議。雖然第一位提誤導意見的也承認看錯了,仍然這場小風波似乎引起了一個小頭兒非常不滿,認為我不謙虛,為什麽堅持己見,而不能退一步接受別人要求的改動?

感到如果堅持原則的尺度把握不好,工作中的爭論就變成了爭鬥 ,我也無形中成了架戰鬥機。

這個尺度應該如何把握呢?

所有跟帖: 

多少年經曆了?還有人咬在碼字上,這鬥爭的起點也太低了。這個水平階段要以提高業務水平為重點。 -talkatwxc- 給 talkatwxc 發送悄悄話 (0 bytes) () 09/21/2019 postreply 17:42:53

謙啥虛啊,堅持己見是因為自己的意見最適合自己的工作方式,更何況他人的建議是在誤導的基礎上提出來的。天下一件事不同的做法多了去了, -廢話多多- 給 廢話多多 發送悄悄話 廢話多多 的博客首頁 (1280 bytes) () 09/22/2019 postreply 02:38:01

哈哈,盡管是這理,但你這是鼓勵去戰鬥,不是樓主息事寧靜的願望。 -talkatwxc- 給 talkatwxc 發送悄悄話 (155 bytes) () 09/22/2019 postreply 05:28:45

我沒覺得樓主是要息事寧人,而是想找一個更有效的方法來說服他人。你要覺得這就是“戰鬥”,你們公司招人不,這麽好的工作環境我跳個槽。 -廢話多多- 給 廢話多多 發送悄悄話 廢話多多 的博客首頁 (0 bytes) () 09/22/2019 postreply 13:29:11

謝謝多版主!有效的辦法和溝通是我一直在努力學習和想學習的。越來越感到人與人之間溝通的重要性,無論在職場還是家裏。 -GreenBlossom- 給 GreenBlossom 發送悄悄話 (95 bytes) () 09/22/2019 postreply 17:08:56

是不是應該先考慮一下為什麽一個人說你錯的時候,會跟著這麽多人起哄架秧子也質疑 -慧惠- 給 慧惠 發送悄悄話 慧惠 的博客首頁 (503 bytes) () 09/22/2019 postreply 19:54:02

嗯,遇事多做自我批評,謙虛使人進步, 驕傲使人落後。優點不提跑不了,缺點不提不得了。 -廢話多多- 給 廢話多多 發送悄悄話 廢話多多 的博客首頁 (928 bytes) () 09/23/2019 postreply 01:05:04

倒沒有,主要從最近半年的巨大變化有些感想 -慧惠- 給 慧惠 發送悄悄話 慧惠 的博客首頁 (689 bytes) () 09/23/2019 postreply 04:19:56

對於一艘已經要沉了的船來說,你站在哪一頭又有什麽關係 -像龜的兔子- 給 像龜的兔子 發送悄悄話 像龜的兔子 的博客首頁 (228 bytes) () 09/24/2019 postreply 08:27:15

哈哈哈,你有沒有想過,其實頭很喜歡有人challenge你,通過你的回答, 頭可以 1)判斷你的對不對 2)學東西 :) -像龜的兔子- 給 像龜的兔子 發送悄悄話 像龜的兔子 的博客首頁 (1343 bytes) () 09/22/2019 postreply 22:10:02

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