她非常清楚自己report給誰，顯然不是你。雖然做法沒法讓你感到舒服。
換句話講，你對她沒有布置任務的權力。
至於你自己也應該清楚，培訓就是培訓，是你的直接report交代的工作，怎麽完成和完成之後的交待是你和你的supervsisor之間的事情，與這個trainee沒關係，trainer與trainee之間沒有必然的領導與被領導的關係。
想向她交代任務，也可以稍作變通，比如把需要她完成的工作當作培訓合格的評估內容，這樣不會產生什麽問題。當然你需要與你的supervisor就這樣做達成共識，免得將來backfire.
