大家說的太對了， LZ想的太多了

我們全球小一萬人的公司，我們部門加上老板才四個人，一人support一個buiness segment， workload非常重， 並且這些business 完全不重合，一個人走了那一塊道理上就癱瘓了。 但是又怎麽樣呢，年初一下走了兩個，managment 雖然有些意見，但是很快就招到人， 緊急項目就是花錢找consultant，完全不耽誤任何運作。