這幾年與印度人一起工作多些，發現他們比較熱衷於hacking的技術。
hacking 可以翻譯成黑客技術，比如說，你用其他人的工具包，發現了問題。你不去讓工具包提供人去改正，而是自己想出一個方法，把這問題臨時解決了。
這樣的問題是，其他人將來也會碰到同樣問題，會同樣被卡住，會又浪費不少時間。
所以，在印度人多的地方工作，不熟悉hacking的技術，是無法勝任的。
我剛從事這個行業的時候，也是熱衷於hacking。
比如說，很多年前，我剛進入一個公司的時候，被分配了一個任務。公司有個交易係統，當其窗口被最小化的時候，上麵應該有一個圖標，這個圖標當時不見了。
我接到這個任務，推測是設置圖標的命令被後麵的改寫了，於是在更後方又把命令重加了一次，半天就把問題解決了。
經理當時以為我會需要至少兩天時間，所以很驚歎。我自己也沾沾自喜。
可是，後來意識到這不是個好的方法。
這種方法沒有普遍性，就像曇花一現一樣，以後再也沒有找到過其他應用。
與美國同事工作時間長了，慢慢學會了程序化思維，解決問題先定義過程，按照這個過程走，最後一定能解決問題。
程序化思維是依靠工具的，是需要先做很多準備工作，需要不同部門的密切協調。
很多印度人，糾錯還是靠讀源代碼。這是最原始的糾錯方式。
所以，我發現，印度人做的大型係統，問題非常多。
我讓我開始思考，如何讓美國的軟件再偉大起來。
要讓軟件再次偉大起來，管理要本土化，碼農要多元化。
