他沒有解決任何問題。我們這裏有矛盾,大致我會分別1-1,找到問題的根源,幫對方平靜思考,而不是做傳話筒。任何帶情緒色彩的言語在我這裏都是終點,不可以描述給另一方,除非我想挑撥離間。如果你的老板用一種不正確的方式“安撫”你,他一樣會在另一邊做同樣的事情。你們的誤會隻會越來越深。
另外他們這種做法很奇怪,一個在A項目上工作了3年的人,客戶有意見,不影響他跟你分享一下經驗和體會,讓你少走不少彎路。而且他們把對他的完全不尊重,用一種潛意識的方式影響到你,所以你看見他隻要談A,就會覺得他做錯了。他的方式也許不對,但你做了3年的一個項目,會不會有種舍不得的感情? 而且我也不是很明白,你聽一下他的想法為什麽這麽生氣。
這不是一個好的工作環境。