他沒有解決任何問題。我們這裏有矛盾，大致我會分別1-1，找到問題的根源，幫對方平靜思考，而不是做傳話筒。任何帶情緒色彩的言語在我這裏都是終點，不可以描述給另一方，除非我想挑撥離間。如果你的老板用一種不正確的方式“安撫”你，他一樣會在另一邊做同樣的事情。你們的誤會隻會越來越深。
另外他們這種做法很奇怪，一個在A項目上工作了3年的人，客戶有意見，不影響他跟你分享一下經驗和體會，讓你少走不少彎路。而且他們把對他的完全不尊重，用一種潛意識的方式影響到你，所以你看見他隻要談A，就會覺得他做錯了。他的方式也許不對，但你做了3年的一個項目，會不會有種舍不得的感情？ 而且我也不是很明白，你聽一下他的想法為什麽這麽生氣。
這不是一個好的工作環境。
