一個小中男,在一家銀行做IT,幹了三個月的合同工,被通知不被續約了。
我碰巧與他在一個組,所以想對以這個例子,總結一些經驗教訓。
我們這裏采用Scrum的管理方法。把活分成一個個Story(故事),每個人都應該有能力做任何故事。
小中男是去年一所州立大學剛畢業,我本來看到是中國人,覺得應該幫助他的,可是,他從來不主動問我問題,在公司過道上見了,不主動打招呼,自然讓我失去幫助他的興趣。
但事情並不那麽簡單。
他說他畢業後,與一家顧問公司簽了兩年合同,他先到這家公司在維州的總部去培訓了三個月。
可見,他是顧問公司包裝以後被當成是有經驗的人送過來的。
公司對這樣的人自然要求會高些。對於他來說,他拿到的錢也不多,自然也不願加班加點幹活。
我對他的建議是找針對大學畢業生的職位。有些公司有這樣的培訓項目,對剛畢業的人要求不高。
他說他也想,現在很後悔簽了這兩年合同。
這個案例說明,小中男需要學習禮節,需要及時尋求幫助,如果當初有人給他指點一下,就不會走這樣的彎路。