不以工作養家的,不在加拿大的,沒有升職野心的人,請飄過。
本人資質平平,非985/211也非碩非博,移民來加後,從打短工開始,工程師,部門經理,到現在的VP,六七年時間吧,倒是有一些心得體會,和大家分享分享,不喜勿噴,純屬好意,希望對大家能有所啟發。
首先要說的是專業知識,工作經驗和能力,不是因為它重要,反而是因為它對於管理者來說隻有三成的重要性。我個人的總結是當領導要具備:三四份專業能力,六七分扯蛋水平,這裏說的扯蛋可是個複雜的技術活。
我們在這裏是外國人,努力幹活是沒錯的,但一定要花心思了解公司的文化和周邊人員的行為習慣,這是學會扯蛋的前提條件。我所了解的這裏的職場文化:幹半小時活後,抱怨半小時,再花一小時告訴所有人 I have million things on my plate. 有點誇張,但想說的是,埋頭苦幹的效率高的好像隻有咱們中國人 ,但好像升遷晉級總是輪不上。這裏的人基本上都是實際上說的比幹的多,但總會讓你覺得他/她總是很忙很忙,貢獻多大多大的。
今天一下說不完,如果有人認同的話,以後慢慢扯,從泛泛的人際關係和特定的下屬關係,直接的同事關係,間接/直接上司關係,郵件/會議技巧,競爭/政治鬥爭/甚至fight等等,有興趣的話,一條條扯,細節挺多的。