換個角度想可能容易點兒。你不是爭，而是幫助對方如何支持你的工作。具體可以這樣操作：

1. 與對方談一下，就說你理解他要掌握時間，但你10分鍾的報告，隻做了5分鍾事情沒有說清。請他以後遇到這種情況在你發言前他要和聽眾解釋一下當天的會議要超時5分鍾。他大概不會同意，因為這樣會顯出他沒有掌控好時間。如果他狡辯，那就可以討價還價以後把你的發言排在前邊。如果下次他依舊把你排在最後，收到時間表後郵件提醒他一下：如果別人占的時間長，不要打斷你，你的時間是10分鍾。

2. 跟頭兒說一下，不用大張旗鼓地告狀。隻是跟頭兒反映情況，報告沒做完，我已經跟他討論過了。把（1） 的討論跟頭兒叨叨一下。頭兒知道了來龍去脈，下次這種情況再發生，支持你容易點兒。

3. 如果頭兒不在場，他還打斷你，馬上說：等一下，我還沒說完呢，我的報告時間是10 分鍾。然後對聽眾說，我知道晚了，不過我就剩5分鍾了，請大家聽完。

談的時候，目的要明確，立場要堅定，口氣要緩和。

 

所有跟帖： 

• 謝謝！事後想想也覺得應該像你的第三個建議那樣做的，不過當時就好像腦子還集中在我要demo的係統裏 -悄悄話- ♀ (59 bytes) () 03/10/2019 postreply 14:30:07

• 一回生，二回熟。下次就知道怎麽辦了。而且可以觸類旁通。 -廢話多多- ♀ (0 bytes) () 03/11/2019 postreply 03:31:01