彼得這個人呢,做事不算特別厲害,也不算特別差,他就是不知道什麽場合可以說什麽話

回答: 特別難搞的一件事努力高興2019-01-30 10:16:32

他第一次被項目經理退回來,是他去參加一個項目,第一天報到,就寫了一封長處的郵件把一個資深工程師做的東西批了一頓。關鍵是他說話一貫的風格就是比較無厘頭,他自己可能覺得自己很funny, 但是別人不一定這麽看。必然他發的這個郵件裏,說那個工程師寫的文檔裏有typo, 其實一般人都會有typo, 你看到了改了,再價格注釋就完了,他是發郵件說,說也可以,好好說,就比如說,你的文檔裏有個typo我幫你改了,這樣大家也不會說什麽。偏偏他的郵件是這麽寫的,比如typo 是把yes 寫成了 eys,彼得郵件就說,哎,誰知道eys是啥意思啊?你在哪裏學到的這個詞啊?拿來給我看看我也學習一下?結果那個工程師就很不高興,項目經理一看他第一天來就闖禍,馬上就把他退回來了。

還有一次是他Review一個歐盟項目的文檔,是友商寫的,我們review, 裏麵可能有一些比較大而空的東西,你可以說你覺得不需要這些內容。可是彼得發的郵件說,你幹嘛要寫這些呢?是不是沒有政治正確你就活不了?我看了以後真是受驚嚇,幸好友商也沒追究。那 以後我coach了他一段時間怎麽寫郵件,但是我也不能一直coach他,這次他又因為這個事情帶來了麻煩

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