公司在英國有三位同事，每個人都是VP。一位中東和非洲地區VP，一位歐洲和亞洲VP，還有一位是公司技術VP。前年和中東及非洲地區的VP一起在中東地區走過一趟，記錄在《中東三國行》的博文係列中。
剛進公司不久就恰好是公司的MLT，大概是management leadership team 開會，HR的VP親自操作PowerPoint ，我被介紹給各位VP，看大家一副道貌岸然的樣子，讓我心裏的崇敬如滔滔江水綿延不絕。
公司正在上一個項目，據說可以賺很多錢，歐亞VP過去在一大公司裏負責過這一業務，技術VP是這一係列產品的專家，在英國就負責這一生產線。他又雇了他過去的車間主任作為Consultant。因此老板對這一業務充滿了信心和期望。決定在墨西哥灣建立一個生產線做這個產品。
由於這些大佬們都在英國，我們每個星期都有一個視頻會議，討論這個項目在美國的進展。每次會議都是我最痛苦的時候，特別是那個技術VP Kevin，說的話實在讓人難懂。就好像多年前我去北京，以為自己普通話聽和說沒問題，結果在北京卻聽不懂北京話一樣吃驚。有時我都懷疑他是不是英國人，說的是哪門子英語？可一次他告訴我他在倫敦呆了一輩子。
反過來說，我也相信聽我的中式英語對Kevin來說也是一種折磨。
我一直認為，語言交流是一切了解、友誼和愛情的開始。如果語言交流有問題，其它的交流比如身體的交流再好也是白塔。這也是為什麽幸福的外嫁女一般語言天賦都不錯，用英語交流得心應手。
當然，不幸福的的外嫁女也不見得英語就不好，還有很多其它原因，比如三觀不合。
回到Kevin，也許因為語言的原因，好像我們從來都沒有真正建立起友誼。他總是以一種居高臨下的姿態出現在我麵前，頤指氣使的樣子。
可是經過幾次打交道，我才發現Kevin 的水平之差，化學專業知識之淺薄，用草包二字來形容一點不為過。從此對他的尊重，猶如春天裏的冰雪，漸漸融化。
英國的這幾位VP，每年都要來美兩三次，每次都是商務艙，好多時候都是臨時訂機票，來回一趟就要一萬多刀，來這邊天天吃大餐。有天晚上我被邀請和他們一起吃晚飯，我和一位美國同事喝茶，他們三個人先來一瓶葡萄酒，中途又開始喝啤酒，我聽說在我離開後他們還繼續喝紅酒，一個晚上吃掉三百多刀。
有一次因為項目上的不同意見，我在群發的電子郵件上說了一些與他不一樣的看法，他在一周一次的視頻會上把我狠狠說了一通，我又不好在會議上和他爭辯，讓我啞巴吃黃連，有苦難言。對他僅有的一點尊重都煙消雲散。心想，和這樣的同事共事真痛苦，不知道何時是盡頭啊！
誰知不久以後，就聽說他被炒魷魚了。
原來，老板指望這個項目掙錢。結果花了兩百多萬，反應器弄好以後這種產品一直沒人來生產，反應器在那裏放了整整一年還多，老板極為不爽。Kevin 作為項目負責人，當然要背這個鍋。再看看他的花銷，每年都是巨大的數字，老板選擇了讓他走人。
聽說剛把他開掉的那兩天，他打了老板好幾個電話要說法，老板理都不理。在一天開會時我就親眼看見老板的電話響了，他看了一眼，笑著搖搖頭說，又是Kevin ，就把電話掛了。
所以說，業務上一定要做好。業務沒搞好，還要大吃大喝，在公司的日子一定長不了。
墨西哥灣
