你這方麵的概念先要搞搞清楚,然後最好把你的工作性質、領域,以及你是如何基於你的環境,把管理分成管人和管事這兩種,也同樣地講清楚。這麽一來,大家也就容易明白你到底想說什麽。有網友在類似你的工作環境中工作的,也好對症下藥加以借簽。
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• 哈,為你的嚴謹思維和一絲不苟的風格點讚! -溫妮燕- ♀ (960 bytes) () 01/04/2019 postreply 15:36:05
• 確實有管人和管事兩種,有一段時間我向全球總裁直接匯報,但沒有人向我匯報,就是我堅持不管人的結果。 -bjszh- ♀ (0 bytes) () 01/04/2019 postreply 19:58:50
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