想問一下大家對我這個處境的看法: 被架空和邊緣化
所有跟帖:
• 你現在向誰匯報,你的老板誰。如果也是這個人的隊友,那你的處境很困難。 -lucky_rain- ♀ (0 bytes) () 12/05/2018 postreply 10:51:56
• 我的老板叫Mathew, 老板的老板叫John. Bill 加入team後report to John. -AlanW- ♀ (4063 bytes) () 12/05/2018 postreply 11:47:33
• 基本上你分析的對。那你就和bill 合作吧。同時外邊找著。雖然哪兒都 i 有鬥爭,你現在這個局麵太難扳回了 -lucky_rain- ♀ (0 bytes) () 12/05/2018 postreply 11:52:26
• 謝謝你的分析, 隻能這樣了.隻是每次開會的時候很尷尬, 眼睜睜在整個team麵前被邊緣化了。 -AlanW- ♀ (0 bytes) () 12/05/2018 postreply 12:29:19
• John現在是紅人,你當然要馬上當成他的心腹一樣,怎麽能讓他把你想象成敵人 -roseice- ♀ (0 bytes) () 12/07/2018 postreply 17:18:16
• 回複見內: -廢話多多- ♀ (1927 bytes) () 12/05/2018 postreply 12:10:48
• 帖子發了才看到你的回複。你需要和Mat合作。公司合並肯定有人事變動,讓他明白你是他的心腹,Bill不是,把你推上去對他有好處。 -廢話多多- ♀ (0 bytes) () 12/05/2018 postreply 12:17:03
• 謝謝你的分析.Matthew一直推扶持我的.加上bill不直接report給他, 他和bill不會close。 -AlanW- ♀ (0 bytes) () 12/05/2018 postreply 12:44:15
• 有的和business的會議Matthew加我, 卻不invite Bill。Matthew也知道我對他是比較衷心的。 -AlanW- ♀ (0 bytes) () 12/05/2018 postreply 12:50:16
• 這個分析非常好, 支持. 有效溝通有時很困難, 但是必須要做. 現在做技術更需要高情商, 要能左右逢源. -Skybourn- ♂ (0 bytes) () 12/06/2018 postreply 07:14:07
• 換我會積極改善與John的關係,積極配合Bill的工作。 -林依- ♀ (54 bytes) () 12/05/2018 postreply 12:38:17
• 有道理。我家領導也一直敦促我和John改善關係 -AlanW- ♀ (0 bytes) () 12/05/2018 postreply 12:57:59
• 有道理。 我家領導也一直敦促我和John改善關係, -AlanW- ♀ (383 bytes) () 12/05/2018 postreply 13:00:47
• 從John的角度來看 -林依- ♀ (1388 bytes) () 12/05/2018 postreply 17:53:52
• 你分析得真好.我是完全理解John的角度的. 若是我,我也會讓和我關係近的心腹來管項目的 -AlanW- ♀ (323 bytes) () 12/05/2018 postreply 19:02:03
• 這個分析真好, 這個時候要能團結一切需要團結的人, 力量才大, 沒有友情, 隻有利益, 大家都會改變的. -Skybourn- ♂ (0 bytes) () 12/06/2018 postreply 07:16:14
• 如果Bill人不壞,跟他多混混,學一些B公司的平台和技術,將來你換組也容易。 -Madrigal- ♀ (0 bytes) () 12/05/2018 postreply 13:16:16
• 同意。應跟Bill搞好關係 。 -MaySunMR- ♂ (285 bytes) () 12/05/2018 postreply 13:51:32
• 應該就是這麽回事了。樓主要給自己定位,借這個機會學習如何應付積極進取不怕失敗,是很好的選擇。 -多哥- ♂ (0 bytes) () 12/05/2018 postreply 17:17:13
• 謝謝二位的建議。 同意和Bill搞好關係。 -AlanW- ♀ (126 bytes) () 12/05/2018 postreply 18:47:07
• 如果讓你report給Bill,你有心理準備嗎? -MaySunMR- ♂ (124 bytes) () 12/05/2018 postreply 21:58:06
• 這次公司合並後不裁員, 是很奇怪 -AlanW- ♀ (294 bytes) () 12/06/2018 postreply 06:35:50
• 建議按Bill說的辦。學B的平台和數據庫,引領A有關的工作。 -MaySunMR- ♂ (29 bytes) () 12/06/2018 postreply 08:15:08
• 說句事後諸葛亮:bill主動加入時,要有敏感的那根筋,現在已經晚了。 -Christmas38- ♂ (186 bytes) () 12/05/2018 postreply 21:29:41
• 很難不讓他加入吧。。 -AlanW- ♀ (0 bytes) () 12/06/2018 postreply 06:43:17
• 隻要工資沒減少,做不做leader無所謂了。很多人想做頭,想高職稱,主要還是看中高收入。 -lulalala- ♀ (0 bytes) () 12/05/2018 postreply 21:40:32
• 公司合並,一方壓倒一方很正常。和Bill搞好關係。 -加州lalin- ♀ (0 bytes) () 12/05/2018 postreply 21:49:36
• 你這事不存在誰打壓誰的問題,而是你的skillset過時了你心裏不適應而已。那就積極學習,虛心合作唄 -touchlife- ♂ (0 bytes) () 12/06/2018 postreply 05:03:03
• 我們skillset還真不是過時, 在A公司時我們用big data 和 cloud。 B公司幾年後才會考慮cloud. -AlanW- ♀ (0 bytes) () 12/06/2018 postreply 06:43:56
• 過時指的是在你現在的工作崗位過時,不重要 -touchlife- ♂ (0 bytes) () 12/06/2018 postreply 19:34:26
• 和John Bill 都要搞好關係。公司合並後,最危險的就是中層領導,誰知道幾個月後Mat會不會被踢出局。 -大姐姐小妹妹- ♀ (0 bytes) () 12/06/2018 postreply 05:05:58
• Meeting organizer應該是你吧? -Peewee- ♀ (191 bytes) () 12/06/2018 postreply 05:17:37
• Meeting organizer 是 scum master. 我在後麵加了個會專門討論這個project 的technica -AlanW- ♀ (0 bytes) () 12/06/2018 postreply 06:45:18
• Meeting organizer 是 scum master -AlanW- ♀ (96 bytes) () 12/06/2018 postreply 06:46:55
• 一般公司被買後,先是產品重組,然後是人員重組。 說不定,過不了多少時間,Mattew就會離開了。 需要和John,Bill搞好合 -愚說- ♂ (0 bytes) () 12/06/2018 postreply 11:27:59
• Matt危機感是很強。 合並後努力在不同場合找visibility -AlanW- ♀ (0 bytes) () 12/06/2018 postreply 13:51:42
• 看得出來你隻是一個技術上的Leader, 而且技術上的Leader通常不是正式的,特別是Scum project, -北國童心- ♂ (366 bytes) () 12/06/2018 postreply 13:07:21
• 那回到老問題了, 以後是做管理還是技術? -AlanW- ♀ (377 bytes) () 12/06/2018 postreply 13:54:56
• 如果你是老板John,你會怎麽選? -曲肱而枕- ♂ (0 bytes) () 12/06/2018 postreply 19:59:07
• 如果我是John,應該會找一個貼心的人去管項目,不會選一個幾乎從來不和他聯係的疏遠的下屬(我). -AlanW- ♀ (1197 bytes) () 12/07/2018 postreply 18:11:52
• some other points to ponder: -Glenbrook- ♂ (802 bytes) () 12/06/2018 postreply 21:13:41
• 謝謝你的提醒。 這些我都會想一想的。 -AlanW- ♀ (46 bytes) () 12/07/2018 postreply 18:14:40