多說幾句有關升級和總評:

來源: 廢話多多 2018-11-30 02:13:53 [] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (1933 bytes)
本文內容已被 [ 廢話多多 ] 在 2018-11-30 03:05:50 編輯過。如有問題,請報告版主或論壇管理刪除.
回答: 請問公司年度評估dog102018-11-29 06:41:53

1. 如果朝裏有人,自然好升級。但第一代移民有這種條件的不多。所以和在美國的普通人一樣,我們升級要靠自己努力。

2. 升級的目的是什麽?第一是升級可以加薪,第二是升級後職責加重,權限也增加,可以做很多從前想做而做不成的事。你的主貼與跟貼中,提到你今年的總評差,原因是“接了一個調走的人比我高一級的工作的40%的工作,做的多了,難度比以前又大了” 。但升級後的工作會更多,難度會更大。所以要求升級前,要做好準備能夠勝任升級後的工作。

3. 想升級是一回事,爭取升級是另一回事。升級一定要有直接管理的幫助,員工和管理製定一個計劃,做什麽,如何做。比如你“接了一個調走的人比我高一級的工作的40%的工作” 其實是你升級的一個機會,做好了就表示你可以勝任高一級的工作。事情難,工作量大是肯定的,所以平時遇事要與頭兒溝通,目的不是抱怨,而是一起想辦法如何把事情做好。

還是建議你找頭兒談,開誠布公地把自己的“職業計劃”討論一下,爭取把明年的工作做到符合頭兒的要求。

返回來再說你的年終總評:你今年的事情不如去年做的好是事實,但活兒多難度大也是事實。你和頭兒從不同的出發點看到不同的事實。在這種情況下,問頭兒怎麽辦。問的時候要心平氣和,從解決問題的角度出發。如果談了頭兒明白了你的角度,總評能改最好。不能改,則簽字時加幾句現在活兒多難度大,資源有限,明年要多與頭兒溝通,及時找到資源解決問題。這樣既表了決心,又把頭兒扯上了,明年你去找他幫忙就理所當然了。

 

所有跟帖: 

補充一種情況,也許是特例,供參考 -clistoz01- 給 clistoz01 發送悄悄話 (162 bytes) () 11/30/2018 postreply 12:27:14

謝謝! -dog10- 給 dog10 發送悄悄話 (0 bytes) () 11/30/2018 postreply 12:50:15

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