１ 繼續做管理，可是公司最近5年一次次的重組，我發現管理層越來越少。而我作為亞洲女性，這條路上無形天花板可以預見， 請教管理的大神，這條路上最重要的是什麽，需要什麽技能和品質，我想看看自己具備不具備這些潛質和如何培養自己
- 管理層本來就是金字塔，越往上競爭越大，能夠淘下來的無論足金赤金都還是要真金子才行。天花板肯定存在，但未必因為你是亞洲女性就一定沒有機會，重點還是要看你個人對業務的掌控以及為人處世的能力。
就我個人的體會：
a.一定要對你管理的業務從內到外精通理解，這是基本功。
b. 抓住/珍惜在senior management麵前exposure的機會，尤其是突出自己簡明扼要的溝通能力 （換句話說：就是不能有太多的廢話），你會發現這種場合會為你的將來打開很多大門。
c. 業務上與其他部門合作時，要盡量做到Win-Win, 對別人的幫助要毫不吝惜地讚揚，尤其是在b這樣的場合。
d.與你現在的老板保持良好的關係，職場上你的現任領導對你將來的去留或升降，都有很大的話語權。
我自己不是做技術的，也並不認為華人隻有做技術這一條路，而且現在很多BI或技術都被外包或由印度人整體接盤，而且Costs更低，很難競爭。機會總是為有準備的人留的，不要因為自己是亞洲女性就先瀉了氣。加油！
