多半是要給大頭升職，或有人告了大頭兒的狀，或部門要進行調整。
無論為什麽，事情做好了，大頭兒（不是公司）給你們一人 $25.00，如你所說，錢是小事兒，大頭兒是以此表示對你們的感謝，認可和尊重，其實大頭兒不給，大家也沒有道理不好好做事。你倒好，不僅不領情，關鍵時刻不感謝，認可和尊重大頭，反而踩一腳。你說你要是大頭兒，會不會接著給？
活兒多怎麽辦？和自己的頭兒談。如果談不通，或是頭兒認為你的能力沒有發揮出來，或是沒預算。你和人事說的目的是什麽，讓人事教你如何有效做事？給一筆經費讓你們組多聘幾個人？還是讓人事通知你的大頭兒給你少派活兒？
你跟大頭兒對質的目的是什麽？讓他承認自己小心眼，提個破意見就不獎勵了？即使你跟大頭兒道歉說以後不提意見了，等於拐著彎說大頭兒小心眼。他要說沒預算，你信嗎？事到如此就別再到處嚷嚷了（包括和大頭兒對質），認栽就是了（英文叫做let go）。這種小事過兩天大家就忘了，隻是以後做事多個心眼兒。
題外的話：
人事是一個輔助部門，本身無權也無錢。就好像到店裏買菜，店裏的金錢出入，都需要售貨員記著， 但售貨員不是決定什麽菜賣多少錢的人。一上來就到人事告狀，或人事一調查就把往日的怨氣都發出來，給個棒槌就當針，實在與自己職場的進取無利。
當事情到了需要有記錄的地步，或員工需要知道公司政策和法律的時侯，才是找人事的時候。
