我現在也是秉著公開透明的原則, 所有的決定和執行都同時CC給A, B, 和C, 對事不對人。 但是由於我是B的手下,所以難免有時被B責怪我沒站在他那邊。 比如一個決定B和C爭吵不休, 影響進度, 和A1:1時他會問, 我隻能實話實說。 A就會找B詢問, 然後B就會問是不是我說的。 另外上個禮拜, B私自改了A在會議上的決定, 並讓我改記錄。 這個決定同時影響C, 所以我隻好要求他先和A跟C溝通。他雖然做了, 但是心裏可能不高興。
我現在的感覺是, 因為我的透明公開化,及時暴露問題,而且公正的匯報進度, A和C對我的表現很滿意, 但是這樣一來常常就得罪B, 偏偏B又是我的老板。可能我不應該想太多吧, 好好做好我的項目,也管不了那麽多了。