你說的很對, 我必須適應政治鬥爭, 忽略B的動機, 從職責和技術的角度和B溝通, 推進這個項目, 把它完成。
這個項目對我也非常重要, 不光是升職的問題, 同時也能夠讓我更進一步鞏固和A目前建立起來的信任, 能夠讓我進入到他的核心圈子。 老實說, 目前在A的org中各種項目的執行不力, 無論是B還是C或是他人的怠工, 都會reflect成為A在管理上的不力。這對於一個野心勃勃且能力很強的micro-manager來說, 是不可容忍的。 這個問題已經有好一陣子了, 這也是為什麽A會大力推行我這個項目。