哎呀，這麽活著太費心了。職場是幹活兒掙錢的地方，不是

交一同對生活中的善良真誠的美好向往的朋友的場所。

你說的第二個例子是典型的對事不對人。Daborah Tannen 的 <Talking from 9 to 5: Women and Men at Work> 在討論職場女性玻璃天花板時提到：兩個男同事，為了工作吵得天翻地覆，吵完了該是什麽哥們兒就是什麽哥們兒，下次利益相同時互相幫助，一致對外，所以容易形成關係網。而女同事吵完了能記一輩子的仇。看來你例子中的那個女同事是個明白人。

當年我讀此書時的一個感想是很多中國男人的溝通方式是她提到的女性溝通方式。所以她提到的很多男女不同實際上是文化不同和交流方式的不同（即使同是美國人，也有文化不同）。人在美國職場，就采取美國職場行得通的交流方式。該為自己爭利益的時候就爭，贏了不必得意洋洋地認為自己比對方強，輸了也不必垂頭喪氣地認為自己比對方弱，不過是工作而已，與善良真誠的美好向往無關。

至於第一個例子，你說是D什麽都不做，讓S悄麽聲地走了好呢，還是大家其樂融融地搓一頓好？

有句老話 “誰人背後不說人，誰人背後沒人說”，隻要聽不見，誰愛說什麽說什麽。就是聽見了，對方有理就認個錯兒，沒理，心平氣和地頂回去就完了。如果想象別人說了你什麽壞話，還不累死了。

 

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• 說得好啊!我知道我的期望值太高了。其實很多次我都提醒我自己 -anothertreeinthedese- ♀ (174 bytes) () 06/28/2018 postreply 10:03:27