是呀你把project的scope給改了,還是別的部門的,當然是你的問題呀,和態度都沒關係,你的思維方式有問題

是呀你把project的scope給改了,還是別的部門的,當然是你的問題呀,和態度都沒關係,你的思維方式有問題。

不知你們公司大不大,大公司象這種都是要budget的。你又不是老板,別人為什麽要為你把一個已經運行沒有問題的係統改掉呢?

萬一改了造成更大問題呢?你論證過嗎?你負責嗎?你怎麽負責呢?

你認為你的logic正確,他認為他的係統沒錯,你們的下一步是一起研究對策,怎麽能讓你完成你的project,你需要他的幫助因為這樣他和他的老板能幫到你

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