是呀你把project的scope給改了，還是別的部門的，當然是你的問題呀，和態度都沒關係，你的思維方式有問題

是呀你把project的scope給改了，還是別的部門的，當然是你的問題呀，和態度都沒關係，你的思維方式有問題。

不知你們公司大不大，大公司象這種都是要budget的。你又不是老板，別人為什麽要為你把一個已經運行沒有問題的係統改掉呢？

萬一改了造成更大問題呢？你論證過嗎？你負責嗎？你怎麽負責呢？

你認為你的logic正確，他認為他的係統沒錯，你們的下一步是一起研究對策，怎麽能讓你完成你的project，你需要他的幫助因為這樣他和他的老板能幫到你