你的情況看似是他們對你不nice,但是我們可以來分析一下,為什麽會這樣的
第一:首先,你沒有珍惜作為新職工的專利,新人是一張白紙,你完全可以在第一時間建立一些好的關係,你沒有在第一時間贏得團隊成員,至少一部分團隊成員的認可,導致沒有一個人願意額外多幫助你一些。一個人永遠需要別人幫忙的,所以在職場,永遠需要聯合一些人的作朋友的,你浪費了這個機會。
第二: 你作為一個有十年以上專職工作的員工,雖然每個公司流程等等會不同,但是在一個特定的國家,會計準則是相同的。而經驗就是,你能夠透過表麵的不同,很快的抓住本質的流程是什麽。你的經驗如果隻是永遠需要別人告訴你怎麽作你就會去作,那麽我可以說,你不是10年的經驗,你是畢業以後一年的經驗重複了10次而已。你沒有成長。
第三:不懂的地方當然可以問組員,但是從組員不勝其煩的態度來看,你可能是重複問了類似的相同的簡單問題。我們都知道,問問題要問到點子上。不懂的不要馬上問,自己先琢磨一下,然後問的比較specific,這樣才有利於別人回答你。人要先自助才會有人願意助你的。不要整天很粘人的問重複問題,那麽大家煩你也是可以理解的。看你老板的態度,顯然,他同意團隊的看法。
希望這些對你有幫助,也希望你能不斷思考,得以在職業道路上成長。指責他人最容易,不過對你好像沒有任何幫助。