1. 加強業務能力：如帖中所說，惡夢的開始是因為業務不熟，處理問題不當。（無論是誰的意見，最後的責任還是做事的人。例外的情況是在做之前曾與頭兒討論過正確的處理方法，頭兒決定了按她說的辦。）
2. 加強領導能力。如果忍不住要指出別人的錯誤，隻有擔任項目主導的職務。如果不想負項目主導的責任，那就學如何委婉地指出別人的錯誤。
3. 最重要的是承認錯誤：讀完主帖與跟帖，總的感覺是“我有錯，但別人也有錯，所以我的錯不是什麽大錯”。然而，別人有沒有錯與我有沒有錯是兩回事兒。從管理的角度出發，做事就有出錯的可能，關鍵是承認錯誤，下次別再出同樣的錯。不知出問題後你與頭兒怎麽談的，但頭兒可能不敢給你活兒以免再出錯兒。建議與頭兒約個時間一對一的談，認認真真地分析自己的錯兒，與頭兒製定一個避免類似錯誤的辦法。同時討論今後的工作問題。
By the way, it's "throw somebody under the bus" not "off". Yeah, the saying is very vicious.
