我原來的公司我report to lead. 但有些是我大老板直接發活給我不通過lead,從頭到尾根本不involve lead; 有些活lead 發給我。在這兒我還真沒犯過什麽錯. 舉個例子,我和幾個人一起做一個project, asp.net,我負責幾個page,別人負責幾個page. 我需要update 一個store procedure, 完成後,要改page 的code behind. 但是另外一個人負責的page 也有用到這個store procedure,所以我自然也需要改code. 但我的lead質問我為什麽要改另外一個人負責的page。難道我不改嗎?
我原來的公司...
所有跟帖:
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是不是公司小,職責分工不明確?
-我也來文學一把-
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03/28/2018 postreply
22:48:22
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不是很清楚,這個大老板手下有兩個lead, 一個從不說no, 一個有時會
-FIT-
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03/28/2018 postreply
23:12:19
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你可能智商高業務精,但是需要提高情商。職場上99%的人都是可被替代的。
-我也來文學一把-
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03/29/2018 postreply
08:28:51
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說句實話,根據樓主的描述她如何出錯的,沒有覺得樓主業務精啊,好象是個比較大大咧咧的人
-難兄難弟不易-
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03/29/2018 postreply
23:53:44
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至少是自以為業務精,或者比較看重業務能力
-我也來文學一把-
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03/30/2018 postreply
09:27:42
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好公司從不愁招不到人,我公司業務骨幹走了任何一個都可以立刻麵試到若幹個能力相當或更強的。
-我也來文學一把-
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03/29/2018 postreply
08:29:50
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還有,光靠業務能力,不會玩政治,死得更快更慘,中國外國都一樣。
-我也來文學一把-
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03/29/2018 postreply
08:31:09
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你的職責是改自己的編碼,通知另外一個人/頭兒編碼需要更改。
-廢話多多-
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03/29/2018 postreply
03:03:49