明白他的職責(一般公司的人事網頁可以找到),PL不一定是做具體工作的人。同時你是高級職稱,所以“他自己開個頭,把tough 工作扔給你”,不為錯。
“你快做成時他來看看然後email一堆,找出你無關緊要的過錯”,最好的辦法是以“以後不再重複”的理由,一個“錯誤”,一個“錯誤” 的詳細過,過的時候說明“錯誤”如何不是錯誤,幾次下來他就不吱聲了。
談的時候目的要明確,態度要平和,立場要堅定。
明白他的職責(一般公司的人事網頁可以找到),PL不一定是做具體工作的人。同時你是高級職稱,所以“他自己開個頭,把tough 工作扔給你”,不為錯。
“你快做成時他來看看然後email一堆,找出你無關緊要的過錯”,最好的辦法是以“以後不再重複”的理由,一個“錯誤”,一個“錯誤” 的詳細過,過的時候說明“錯誤”如何不是錯誤,幾次下來他就不吱聲了。
談的時候目的要明確,態度要平和,立場要堅定。
•
刪掉的帖子:歲數大的engineer 怎樣handle 年輕的project leader
-廢話多多-
♀
(283 bytes)
()
10/14/2017 postreply
03:49:30
•
有關將帖子內容刪除的建議:
-廢話多多-
♀
(756 bytes)
()
10/14/2017 postreply
04:03:26
•
全力支持班主!
-JJGL-
♀
(0 bytes)
()
10/14/2017 postreply
08:48:19
WENXUECITY.COM does not represent or guarantee the truthfulness, accuracy, or reliability of any of communications posted by other users.
Copyright ©1998-2025 wenxuecity.com All rights reserved. Privacy Statement & Terms of Use & User Privacy Protection Policy