在IT職場裏做事, 想要多賺錢,逆向思維和有Vision 是異曲同工的

隨著網絡的發展, 各種新語言,各種新技術不斷推出, 如果你年輕, 在 30 歲以下, 你可以或者自學或者換工作來給自己充電。

但 30 歲後在IT職場裏, 得想清楚, 你的特長是啥? 如果再隻是去追逐新技術, 你最終成為獨當一麵的 Engineer 的概率是非常小的。

在30 歲後, 再跳工作, 你得評估新的雇主的自身財力,所在領域的競爭力, 你加入後的角色的重要性。

講具體點, 舉個例子, 如果你隻懂JAVA, .NET , 你並沒有太多的優勢, 但你若是個有心人,你就會看到很多時候,會有COBOL 程序員的需求, 

如果你花點時間學COBOL, 你就會發現你的優勢是別人無法比的, 老人不懂 Java, 新人不懂 COBOL, 很多公司和銀行花了大把的銀子和10 幾年的時間完善他們的係統, 他們並不會輕易推倒舊係統, 重建新係統的。隻會不斷寫新的接口和新的技術混合, 你懂COBOL 和JAVA, 會被替代的可能性有多大?

再舉例,同樣做IT, 做前台的的技術更新的很曆害, 沒過幾年, 你的知識就老舊了, 在找下一份工作時, 沒有任何優勢。所以盡可能去做中間層和後台, 畢竟一家公司的技術平台的中間層和後台不會更新的太快。

上麵隻是用COBOL舉了例子 ,也說明了 做前台和後台的區別。但關鍵的是:

你在進一家新公司前, 對那家公司的商業賺錢模式有個全麵的了解, 給你提供的位置會讓你深入公司的商業運作流程, 一但你的位置和公司的贏利模式的核心連上了, 除非公司倒閉, 否則就是薑太公穩坐釣魚台, 還會擔心被裁?

在IT職場裏做事, 想要多賺錢,逆向思維和有Vision 是異曲同工的。賺錢少的,經常被雷的, 大部分的情況下是自己沒有能力, 沒有VISION 的折射。

所有跟帖: 

說得很有道理。不知道為什麽沒有人點讚。在職場裏要立得住,關鍵是要知道和創造自己的特長。 -曲肱而枕- 給 曲肱而枕 發送悄悄話 曲肱而枕 的博客首頁 (134 bytes) () 09/17/2017 postreply 22:12:01

已點讚。另也給你點讚,為了你 “創造” 二字。沒想到還有 “取消讚”。LOL。說說打起來了,還可以撤點讚。tall tall 實 -yuyun- 給 yuyun 發送悄悄話 (0 bytes) () 09/20/2017 postreply 09:36:28

同意。我覺得原文的意思就是在要看清職場潛在的需求,然後自己”創造“特長優勢 -曲肱而枕- 給 曲肱而枕 發送悄悄話 曲肱而枕 的博客首頁 (0 bytes) () 09/20/2017 postreply 15:57:27

大公司,都會把 task 和人分離開,蘿卜是蘿卜坑是坑。要說多麵手,不容易被雷,倒是說得過去。 -yuyun- 給 yuyun 發送悄悄話 (0 bytes) () 09/20/2017 postreply 09:33:18

我的體會不是去學這些過時的東西,會Java/.Net的人很多,你仍然有你的價值,你的價值在於 -sparent- 給 sparent 發送悄悄話 (248 bytes) () 09/20/2017 postreply 12:02:10

讚同。不需要“逆向思維”,“碰冷門兒”,找竅門兒。。。其實在我看來做到高級位置時,你的價值遠不止於編程能力, -BeautyYu- 給 BeautyYu 發送悄悄話 (635 bytes) () 09/20/2017 postreply 20:26:01

不是懂什麽語言,而是要掌握跨越語言的技術。。。 -pcboy888- 給 pcboy888 發送悄悄話 (221 bytes) () 09/20/2017 postreply 13:10:33

據說樓主是風哥, 別來無恙? 不得不說, 你又在瞎說了 -justforfun- 給 justforfun 發送悄悄話 (149 bytes) () 09/20/2017 postreply 14:12:46

Cobol記得很老了現在還在用?我不是搞IT的,但在90年代用過 -soccer88- 給 soccer88 發送悄悄話 soccer88 的博客首頁 (0 bytes) () 09/20/2017 postreply 14:24:37

cobol和Fortran是最老的編程語言(匯編不算),現在cobol仍然有很多大公司在用 -justforfun- 給 justforfun 發送悄悄話 (0 bytes) () 09/20/2017 postreply 19:50:41

我覺得他講的不是COBOL vs JAVA,換成Python vs C,AI vs VR,鑽技術 vs 搞項目,管產品 vs 管 -曲肱而枕- 給 曲肱而枕 發送悄悄話 曲肱而枕 的博客首頁 (0 bytes) () 09/20/2017 postreply 15:50:48

管產品 vs 管人,都是一樣的道理。關鍵是Vision,就是看到需求的所在,然後自己按照那個方向來創造優勢。 -曲肱而枕- 給 曲肱而枕 發送悄悄話 曲肱而枕 的博客首頁 (0 bytes) () 09/20/2017 postreply 15:54:02

那我就再提高一下:需要的,是 learning&&habit,至於 learn 的 content,是暫時的 vision。 -yuyun- 給 yuyun 發送悄悄話 (0 bytes) () 09/21/2017 postreply 05:31:17

同意。在這個層麵上,就是“stay hungry, stay foolish”和“有理想有追求”,肯定是不言自明的了。具體操作起 -曲肱而枕- 給 曲肱而枕 發送悄悄話 曲肱而枕 的博客首頁 (0 bytes) () 09/21/2017 postreply 12:44:39

靠爬梯太費勁,盡早將目標放大點,找個自己覺得好點的方向開始當興趣一樣build一個產品。每個有技術的人,都應試著build一個自 -zyhhswds7- 給 zyhhswds7 發送悄悄話 (122 bytes) () 09/21/2017 postreply 04:56:58

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