Peter Drucker 說：反饋分析是知道自己強項的唯一方法

在北美工作21年後，現在有了一個機會當一個底層經理。管理幾個人。

所以對於管理方麵的文章很有興趣。

很早就知道Peter Drucker 是管理學教父。今天搜了一下。看到他的一片文章(Managing Oneself)。其中講到如何知道自己的強項。那就是反饋分析。

他說：

Whenever you make a key decision or
take a key action, write down what you
expect will happen. Nine or 12 months
later, compare the actual results with
your expectations

那麽，我期望一年以後會是什麽結果？

這份工作，我的期望是：

1.  能夠有效地激勵下屬

2.  出色完成目標製定，技術指導，以及進度跟蹤。

3.  與部下和上層有有效的溝通能力。

4.  敢於中肯地批評下屬（讚揚下屬我沒有問題）

5.  敢於指派下屬做他們不願意，但不得不做的事情。

6.  在職場政治中能夠長袖善舞，立於不敗之地。

 

感覺在文學城裏，沒有專門的管理論壇，實在是一個缺憾。

一年以後，需要進行反饋分析。以便知道自己的強項在哪裏。

 

所有跟帖： 

• 在公司做小經理不容易，不光對下麵要軟硬兼施逼幹活，還要對上麵及時匯報判斷風向，同級的要明爭暗奪搶課題搶關注。如果老板打外不行，也 -SunnySky14- ♀ (0 bytes) () 09/16/2017 postreply 14:24:25

• 同意。不過，我的經曆告訴我，上級對你的主觀印象比啥都重要。所以要努力經營這個主觀印象。 -天涯追夢- ♂ (0 bytes) () 09/16/2017 postreply 22:38:10

• 手工點讚。 -MaySunMR- ♂ (0 bytes) () 09/17/2017 postreply 07:34:32

• 說的很對！ -Backcountry- ♀ (0 bytes) () 09/18/2017 postreply 05:33:20