感恩分享。這是職場寶典。

回答: 上行管理的幾個要點:廢話多多2017-07-27 04:52:42
4. 重要的報告發出之前要老板過目,明說你需要老板為你把關。他不看,你可以不發。 “我悄悄地告訴老板,就是希望悄悄改正就好” 是不成熟的做法,自然得不到成熟的對待。
 
我不光發郵件,而且口頭更新,就怕老板不看郵件(多數時候他不看郵件),問多了,他就說,use your sound judgement。或者,told you to do so.
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