本來想說擁抱的，但是怕你害羞，還是握個手吧。
是呢，你寫的有些也是我看到的經曆過的。
其實我現在一般就是同樣履曆的情況下，盡量招中國人。所以我的團隊中國人的比例還是挺高的。而且我也常創造機會讓他們表現好提級。當然也有招來的不好好幹活認為我給她提級不夠快，去新來的我的老板那兒打小報告說我不懂業務不幹活。LOL。豈不知我的招牌就是出活快又好。結果是老板小改組把她換到另一個人手下，連著幾年那個老板給她差評。
對於我來說，我不要求我招進來的人或是我幫助過的人一定要直接來謝我，我隻希望他們能按照我招他們進來的目的， 在那個崗位上做好。這才是雙贏。
