當然是對較多現有員工比較新才可能花錢請人來培訓

一旦新項目上了道就不大可能花錢給個別人再培訓了，但這時老員工如有文檔幫助新人盡快上手到具體某個開發才好

 

所有跟帖： 

• 在課室裏的陪訓，除了management 和process 方麵的陪訓有用之外，科學技術方麵這種做法郊果不大 -像龜的兔子- ♀ (829 bytes) () 05/18/2017 postreply 06:31:44

• 跟我的感覺一模一樣。稍微簡單些的，我碰些日子就可以掌握，複雜的 -慧惠- ♀ (231 bytes) () 05/18/2017 postreply 06:56:01

• 所以樓主一去個新單位還沒貢獻就先要資本家培訓，不如問老板希望自己幹些啥，幹完幹好了， -像龜的兔子- ♀ (160 bytes) () 05/18/2017 postreply 08:01:36

• 熟悉操作以後再培訓好像更好，理解會大大提高 -慧惠- ♀ (0 bytes) () 05/18/2017 postreply 12:18:04