John 是project ABC 的Team lead，他就坐在我對麵，不停的交流。每次他交給我的活， 我幹的特別好。每次都樂顛顛的！所以我說是他說的好話。
我和Mike（manager of project XYZ）每周的匯報形式是skype上聊天式的,這種匯報形式是不是不好？什麽形式比較好？怎樣改變？有時我問他問題，他也不回答。有一次他和我說，如果沒見我回答你應該去找我。他一說話我就頭痛，所以有點不願意去找他。
張三(Manager of project ABC) 是我的reporting manager.
對同事的猜測別當成事實來陳述, 我不太明白這句話的意思，能不能解釋一下？ 謝謝！
我知道我的英語很不好，這溝通中間肯定也出了問題，我覺得我說明白了，可能別人聽了根本不是我本來的意思。短期之內，英語的提高也不可能突飛猛進。怎樣在現階段避免不必要的誤會？
謝謝您在百忙之中為我碼了這麽多字幫我，辛苦了！
