１。昨天，剛和MANAGER 搞了performance review 績效考核。雖然是純技術崗位，因為 級別關係， 所以MANAGER要求也較高。
其中， 一點： (the employee) should continue to expand his reach and influence to the entire project as well as actively help set workflow and pipelines for the project. should act as an influencer on both personal and group situations.
經理解釋:我的技術沒問題， 要 主動出擊，多和別的部門聯係， 主動找問題，出主意，別等問題上門。要注意與難纏的人 說話技巧。
這幾點，其實我是沒花精力的，隻專注自己的一塊。 所以，也是公平的評價。 大家在主動出擊 expand reach 上 有啥好建議嗎？
２。最後，我也問了幾個問題。 what's the important goals for our team in 2017?
how can I make your job easier in my area?
大家在績效考核中都如何 應對的？
