從你的精彩故事就覺得你的老印上司情商比較高，善於搞關係，做事情也比較執著。這種人不搞管理好像也說不過去。
這些確實值得我們學習，我們大部分都是學生身份出來，然後H1，綠卡，公民，一步步走來，情商，語言能力，溝通能力確實沒有烙印同事們高。他們毫不掩飾喜歡招同胞，值得我們思考。
一個大膽的推測，我們這些按部就班出來的，大部分都是埋頭苦幹型，那些喜歡搞管理，喜歡創業的同胞，大部分都在國內。所以在美國的中國人，在和老印的較量中落了下風，就不足為奇了。我自己雖然創業了，不過我還是不喜歡搞管理，很難改變，自己也沒有辦法。
以前我在一家國防企業做過consultant，有不少中國人同事，大家的共同特點是業務能力都不錯，但是幾乎都沒有想做管理的雄心，好像唯一的願望是得個好evaluation，然後漲點工資。
一個30左右的印度女孩，新人進來，從做QA開始，一步步做到我們的manager，就幾年時間，人非常好。
離開這個公司有10多年了，我們那個site有1000多人，也有不少中國人同事，不過印象裏中國人做經理的沒有，隻記得有一個台灣同事，層級比較高，當時40多，不過是做architecture的。不幸的是這個人在gym跑步機上摔下來，頭磕在跑步機的角上，成了植物人。
