和你的老板把這個事情在進度問題上的危險性談一談,檢討自己對這個小組在領導和監察方麵的失職,請示對於進度問題的指示,並表示自己一定要進一步加強對於整個 team 的 leadership,lessons learned,杜絕今後類似現象的發生。如果老板隻是給予了進度問題的指示,你也有足夠的理由狹天子令諸侯,對那個小組並全體人員召開會議,傳達老板指示,確立你的權威。
你的一句要加強 leadership,就把你的所有個人不滿全壤括了。
但如此一來,你的責任也就大了。你有沒有這方麵的思想準備?
如果老板對你責備,但同意你要加強 leadership 的舉措,這也是個好現象。
否側無論如何,你要進步,就得另謀高就了。