這是理論，但樓主的問題是理論和規矩被現實挑戰。

如果按您的建議，很可能隻會重複一個我們中國人很熟悉的劇本：

一個忠於職守仗義直言的同胞，遭受阿三的無恥惡毒攻擊，自己的老板或陽奉陰違或昏庸無能，自己鞠躬盡瘁，差點死而後已，年末卻得了個不能與人合作需要改進交流的評語。

如果這個橋段很有趣，大家不妨繼續。

所有跟帖： 

• 我認為你想太多，印度組不答複是他們的工作習慣，跟你舉個例子，我這個部門的一個developer -像龜的兔子- ♀ (1137 bytes) () 12/21/2016 postreply 01:22:15

• 應該說答複是美國職場的習慣。我有一位主管是國人，郵件一概不回，說了幾次了改不了，真是令人抓狂。 -廢話多多- ♀ (413 bytes) () 12/21/2016 postreply 05:08:40

• 讚："職場政治很多時候表現在小事上" -GreenBlossom- ♀ (0 bytes) () 12/21/2016 postreply 12:35:37

• 回：“需要在那個崗位上的人發揮專業精神，指出來並fight through it. 用一句通俗的話來說就是“你把交給你的那部分看 -GreenBlossom- ♀ (285 bytes) () 12/21/2016 postreply 12:35:31

• 有點啊，是有教訓的：有些印度同事堅持不懈地無理攪三分，最後必定覓個理由攻擊你一下。 -GreenBlossom- ♀ (75 bytes) () 12/21/2016 postreply 12:43:50

• 怎麽我也有同感？ -cawan- ♀ (395 bytes) () 12/22/2016 postreply 22:07:57