但是我很明確地告訴過他,我不希望report 給J。因為一,我覺得他技術水平不行。2,我不欣賞這人的為人。
我們曾經有過過節。具體內容我也和T說過了。T同意我關於他技術水平的意見,但是T還是很堅持讓J來組織會議和做一些項目的pm。
在而我看來他就是不幹事隻搗亂那波的。舉一個特別簡單的例子,我做的這個軟件,他們說要合作。我需要人做測試。T就讓他手下一個小弟來幫忙。結果他們不知道怎麽說的,過來一個星期,給我一個完全不能用的東西,我要的測試內容完全沒做。耽誤進度浪費時間。
但是我很明確地告訴過他,我不希望report 給J。因為一,我覺得他技術水平不行。2,我不欣賞這人的為人。
我們曾經有過過節。具體內容我也和T說過了。T同意我關於他技術水平的意見,但是T還是很堅持讓J來組織會議和做一些項目的pm。
在而我看來他就是不幹事隻搗亂那波的。舉一個特別簡單的例子,我做的這個軟件,他們說要合作。我需要人做測試。T就讓他手下一個小弟來幫忙。結果他們不知道怎麽說的,過來一個星期,給我一個完全不能用的東西,我要的測試內容完全沒做。耽誤進度浪費時間。
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第一哈, 領導不一定希望手下都和氣。 手下都和氣了, 領導就失去了一些籌碼。
-autumnjune-
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09/26/2016 postreply
11:04:18
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