既然你是他的直接管理，那就把他的項目管起來。先和頭兒談好，然後和項目經理聯係。。。把項目理順了：

1. 在組外顯示了你的能力。

2. 你的頭兒省心。

3. 建立你在組員中的威信。

所謂領導能力就是這樣慢慢積累的。