談什麽?自己把寫的多讀幾遍

不就是想做個小頭頭嗎?領導才能不是讓你做了領導才會顯示的,能把握好平級甚至是上級, 才是真正的領導。業務好和領導才能也沒用直接關係。你寫的:

1. 你把業務和領導才能混淆了,當上級給你機會顯示的時候,你不把握,還不能領會上級的用意。

2. 你不知道一個好的領導一定是在組織有了決定後,怎麽努力地把事情做好,而不是責怪決定是怎麽定的。這個世界上本就沒有對和錯,你這樣矯情,就算不言於口,難道別人是傻子,看不見,體會不到嘛?

3. 上級和下級永遠是推和拉的關係。你沒用盡力把你上級往上推,難道你指望上級盡力拉你?笑話。

你不用談,你寫的已經很清楚了,你的上級不認為你有領導才能。還是先想想怎麽改進吧。

 

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