三十六計，走為上計。好工作和機會到處都有，而人生沒有幾個“幾年”可以用在“忍”。 你的頭兒可能業務不強，但肯定有一定的優點

否則不會還在現在的職位上。至於上麵對她好不好，她升職順利不順利，隻是道聽途說而已，不應該列為你何去何從的條件之一。如果不走，則需要改變現狀：

1. 頭兒不是聘來做具體工作的。從公司的角度出發，組織規劃比技術工作更重要。因為組織規劃需要了解公司的意圖，這個了解不是一天兩天，一個月兩個月，甚至一年兩年能夠達到的。組員的成績，頭兒絕對有一份。 你要爭取的是公司表揚的時候不單單表揚她，也表揚你。要達到這個目的需要一定的溝通。

或者，

2. 盡快了解公司全局，摸清各小組，部門之間的合作關係及不合作關係，了解她的職責，取而代之。

 

題外的話：如果你在美國，“她”不是你的同事，而是你的領導。解決與同事的矛盾和解決與領導的矛盾方式不一樣。職場上人格一定是平等的，但做起事來組員也一定要接受頭兒的領導。有了事情不能“忍”，而是要“說” （溝通）。

溝通是件說著容易做著難的事，多看多學多實踐， 熟了就不難了。

 

 

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• 非常感謝！ -ashley06_心- ♀ (0 bytes) () 05/17/2016 postreply 02:09:04