首先，咱別去猜測烙印為何如此這般行事，就算對此開個博士課程專題研究，恐怕結果也會莫衷一是。但你的想法很對，主動找烙印談談，就說自己很想征求您的意見，看看咱米豆豆如何能否幫著挽回些敗局；注意，談話內容，關鍵側重於 “如何，” 而不是我能幫你一把如此雲雲子乎哉也滴， 也不要像我一樣，用敗局這個字眼。
我為什麽支持你找烙印談，表忠心呢？
你家皇上CTO顯然不是個職業幹部，也是類似於烙印這般才被矮子裏頭挑長腿幹上皇上這苦差事的，並且可能和烙印一起打過世界大戰，所以信任烙印，也就隨手拉了烙印一把。烙印在如何領導技術小組及掌握係統開發過程中，猶如無頭蒼蠅般的東鑽西突毫無章法的行為，就有很好的解說了。估計先頭那個老美，也就是皇上給趕走的。所以就此無論如何，對於烙印，你都不要隨意造次，要 hold your composure，不要在任何人麵前，表述任何不利烙印領導能力和地位的話。
好，長話短說。你目前要找機會，在皇上麵前也如此這般表述。就說前陣子由於幹前台，就沒有很多機會關注後台予以幫助。如今你很想跟烙印好好談談，看看自己在負責或兼顧前台的同時，也能夠主要負責後台的設計和落實。並表示如此一來，前後台就更容易成為一個有機整體，並能從整體係統上，把握設計及落實具體 tasks、scope validations、和其它一些工程質量、流程、及進度等方麵的控製措施了。
記住，以上全部，隻能跟皇上交流；隻有前半部，可以和烙印交流。
總而言之，你要謹慎、大膽。謹慎，是因為你目前還不是很明了皇上和烙印到底是什麽關係。大膽，是要突破自己的黃牛形象。通過謹慎、大膽的一係列動作，去落實突破黃牛形象的這個 short term strategy。通過談話表忠心，去落實突破黃牛形象的最終目的，是你目前在這個公司現階段的首要任務。
突破黃牛形象，就是你要找烙印談的主要目的；也是今後能夠看看烙印，到底是鬼還是人的必由之路。
好，時間有限，就這些。
記著過段時間，再來匯報一下進展。大家可以幫你製定下一步行動計劃。
