求助：怎麽應對這種情況

所有跟帖： 

• 要不要和cto反應。（進公司時，cto問”we have 米豆豆 now，為何不assign給他“，我今天才知道，烙印說”他不要 -米豆豆- ♀ (0 bytes) () 05/05/2016 postreply 14:59:04

• 是PM告訴你老印說不要你的？如果是，TA幫不上你說話，但TA能比我們給你更合適的建議.. -usinca- ♀ (0 bytes) () 05/05/2016 postreply 16:36:29

• 對，PM說他以為我不願做，因烙印說，米豆不願做back，隻願做front。謝謝你的建議！我都沒想到問PM建議。 -米豆豆- ♀ (0 bytes) () 05/05/2016 postreply 17:55:42

• 一邊找新工作，一邊把這事捅上麵去；要是幹不翻烙印就要做好走人準備 -zneteng- ♂ (0 bytes) () 05/05/2016 postreply 16:21:22

• 問題就是做偏science的不是工作一大把那種，否則也不幹了。跟這個烙印作對，估計我走人可能比較大。因為我職位比他低，胳膊擰不過 -米豆豆- ♀ (330 bytes) () 05/05/2016 postreply 19:18:38

• 這不就等同於烙印在皇上CTO麵前一手遮天了嗎？ -多哥- ♂ (615 bytes) () 05/05/2016 postreply 17:51:31

• 是信任烙印，因為皇上也沒得選，而且他們不用老中當manager。但是皇上很知道我做的東西，本來就打算當老黃牛用，把問題解決了，但 -米豆豆- ♀ (521 bytes) () 05/05/2016 postreply 18:02:45

• 有一次開會，cto在，烙印說我做的都是我自己pick的。我當時第一次開會，沒反應過來他為何這麽說。會議立刻結束了，之後越想越覺得 -米豆豆- ♀ (83 bytes) () 05/05/2016 postreply 18:08:50

• 這種情況下，立馬寫電郵澄清，cc所有與會人員。 -tbd- ♀ (0 bytes) () 05/05/2016 postreply 19:32:30

• 如果delay是後台的原因，可表態做前台，也幫後台。如delay是前台原因，強調個人喜好，不合適。 -somebodyinMA- ♀ (0 bytes) () 05/05/2016 postreply 18:04:52

• 俺幫你想了個辦法，寫個電郵給老印，問他你的職責到底是啥。並且寫清楚自從進來後一直是叫幹啥幹啥。對付這種人，重要事情全部書麵。 -tbd- ♀ (206 bytes) () 05/05/2016 postreply 19:30:33

• 說得很對。電郵是很有用的證據。 -白雲青山- ♂ (0 bytes) () 05/05/2016 postreply 20:02:48

• 先這樣，你看行不行？ -多哥- ♂ (2613 bytes) () 05/05/2016 postreply 21:22:05

• 多哥所言極是!真是應了那句話，行家一出手，就知有沒有。佩服! -eleanor- ♀ (0 bytes) () 05/06/2016 postreply 10:08:04

• 謝謝鼓勵！ -多哥- ♂ (0 bytes) () 05/08/2016 postreply 21:33:49

• 小公司，有那麽複雜嗎？ -原碼- ♂ (1103 bytes) () 05/08/2016 postreply 12:49:40